Som nystartet virksomhed står man på mange måder i en spændende situation. Verden ligger åben, og venter bare på at blive erobret. Men virkeligheden melder sig hurtigt, for hvordan gør man lige det? Hvad er det man skal tilbyde markedet? Det samme på en federe måde? Noget helt nyt? Hvordan kommer man i gang?

Det er mange startup virksomheder der tager på “hackathon” weekend, pretotyping eller laver “five-day design sprint” når de skal finde frem til et nyt produkt eller feature, hvor produktet eller featuren skal løse et konkret problem. Men hvilken vej skal man tage til Rom? Det behøves ikke at være så fornemt, og man kan sagtens klippe/klistre fra forskellige metoder. Det gjorde vi.

En weekend i efteråret tog hele aety-sjakket en tur til det nordsjællandske. Det var dog ikke en helt almindelig weekend, den stod nemlig på “produkt-weekend”. Formålet var at komme frem til noget som vi sammen kunne udvikle og få ud over rampen.

Vi håber du kan bruge indlægget som inspiration til hvordan du kan komme fra idé til konkrete forslag til prototype.

Inden vi tog på weekend havde vi to omgange med brainstorm, hvor alle idéer kom på bordet. Det var alt fra store data systemer, app´s eller plugin´s til de platforme som vi har stærke kompetencer med, Atlassian og Alfresco.
Efter brainstorm blev idéerne undersøgt, for at give lidt mere kød på. En udvalgt komité fik til opgave at udvælge 20, som skulle med til weekenden, så jo mere viden, jo bedre chance. Vi gik lige på og hårdt da vi ankom, og weekenden forløb efter nedenstående plan.

Trin-for-trin

1. Forklaret af idémand – Idé-ophavsmanden fik et minut til at forklare idéen og hvorfor den skulle “vinde”. Så havde alle en generel forståelse af idéerne.
2. Post-it rykke frem-og-tilbage – Efter det blev alle idéer nedskrevet på post-it´s. Hver person fik efter tur lov til at rangere en idé, fra 1 til 3, og når det var sket måtte man kun rykke en idé en plads frem eller tilbage. Det gjorde vi to gange, og kom derved ned på 8.
3. Tændstikker – For at komme ned på 5, valgte vi, meget lavpraktisk, at bruge tændstikker. Her var strategi i højsædet, for at få den idé man helt sikkert ville have med videre. De 5 der fik flest tændstikker gik videre, og ved uafgjort, fik de idéer en omgang mere med tændstikkerne.
4. De 6 hatte – Udviklet til at komme hele vejen rundt om idéer, for at afdække alle aspekterne og komme videre med idéen. Ved hver af idéerne, havde vi hver især en “hat på”, og vi skiftede hat når vi skulle tale om en ny idé. Det var med til at udfordre idéen, og især os selv til at tænke kritisk på ens egen fantastiske idé, eller være optimistisk på den idé som du synes mindst om.
5. Eurovision Point – Efter den livlige debat, kom det ned til at der skulle stemmes. På ren Eurovision manér. Vi havde 12,10, 8 ,6 og 4 point der skulle fordeles ud. Og efter en lang dag med debat, spisning, gåtur, oplæg, kreativ tænkning, kom vi endelig frem til idéen som vi arbejder videre med.

Næste dag arbejdede vi videre med idéen, hvor udviklerne dykkede ned i koderne mens vi andre udviklede på strategien for forretningspotentialet og et MVP (Minimum Viable Product).

Vi kan kun tage på en weekend som denne, fordi vi har mange forskellige kompetencer her hos aety. Fra udvikling, forretningsanalyse til implementering, og alt det imellem.   

Klik endelig lidt rundt på vores side, for at se hvad vi kan hjælpe dig med indenfor udvikling, drift og konsulentbistand.